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　　雷泽体育今天我们给大家分享一个连锁企业训练系统的组织架构，大家看下面这幅图，这个是我们曾经服务过的一家服装连锁企业的训练系统的组织架构。

　　我们看一下，在这个组织架构的最高层就是这个企业的总经理直接挂帅，这个企业的总经理就是企业的老板，直接担任了整个训练系统的名誉院长。当时这个企业的规模大概在三雷泽体育、四百家雷泽体育，他们的训练系统就搭建了一个商学院。

　　什么是名誉院长？其实就是挂一个名，表示企业老板有足够的关注雷泽体育，同时也会进行一些核心的雷泽体育、重要的一些课程的讲解，但是更重要的还是表示公司投入了足够的资源和足够的重视程度。

　　下面是执行院长，执行院长才是整个商学院最重要的执行操作的管理人员，下面有两只团队：一个是讲师团队，一个是培训专员。培训专员主要是负责训练的一些计划、组织、实施以及相关的内勤工作，而讲师团队包含了三个部分：内部专职讲师，内部兼职讲师以及外聘讲师。